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Creare un business plan

Crea il Tuo Business Plan in 7 Step

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Quando le idee più belle vengono inghiottite in un buco nero

Realizzare le idee che abbiamo nel cassetto è un processo bellissimo ed entusiasmante, ma che rischia di paralizzare se non abbiamo un piano d’azione.

Capita spesso che quando vogliamo partire con un progetto nuovo ci blocchiamo subito, perchè non riusciamo a focalizzarci sui singoli obiettivi da raggiungere e ci perdiamo in un mare di dettagli che, sebbene utili, ci fanno perdere di vista l’orizzonte.

Da brave imprenditrici, non è certo la creatività o l’ispirazione a mancarci, ma quante volte capita che quelle idee e quei progetti che ci prefiggiamo inizialmente con tanto entusiasmo, col passare del tempo sembrano venire inghiottiti da un buco nero?

Il motivo per cui questo accade è semplice (e facilmente rimediabile)…

Mancanza di progettazione!

Creatività vs. organizzazione: dobbiamo scegliere?

Per nostra stessa natura, noi  imprenditrici siamo fonte inesauribile di idee.

Ci vengono in mente sotto la doccia, mentre passeggiamo, ci sussurrano all’orecchio nei sogni, mentre camminiamo in un negozio, navigando su internet o anche semplicemente rimanendo sedute a far niente… 

Sai di cosa parlo, vero?

La reale sfida per le imprenditrici e creative come noi non è essere a corto di ispirazione, ma imparare a gestire questo flusso imbizzarrito di creatività, che come un cane senza guinzaglio si mette a scorrazzare di qua e di là!

Il problema è che, senza organizzazione, le idee rimangono un ammasso informe incapace di concretizzarsi in una direzione definita e precisa, rischiando quindi di non divenire mai realtà.

Per passare dal mondo delle idee al mondo della realtà è fondamentale stabilire un processo. E questo non può avvenire senza una buona organizzazione!

Come ci racconta Claudia Segre – presidente di Global Thinking Foundation nonché esperta di educazione finanziaria – se vogliamo fare imprenditoria, non possiamo prescindere creatività da organizzazione.

Creare un business plan: il faro per ogni imprenditrice

Certo, sembra più facile a dirsi che a farsi.

Ma come passare dalla visione all’azione?

Non esiste un manuale di istruzioni uguale per tutte, ma l’arma segreta comune ad ogni imprenditrice di successo esiste eccome: il business plan!

Se cominci  a sudare freddo al solo pensiero, niente paura! Non sei l’unica a pensare che creare un business plan sia troppo difficile per un’imprenditrice creativa.

Personalmente, ho fatto molta fatica all’idea di rendere il business plan parte integrante del mio lavoro, ma quando ho visto quanto accelerava il raggiungimento dei miei obiettivi, mi sono ricreduta seduta stante. 

E se ci pensi,  la pianificazione fa già parte della tua vita di tutti i giorni: ad esempio quando decidi  di acquistare una nuova casa, organizzare un party a sorpresa o programmare una vacanza, necessariamente devi  definire i passi precisi da intraprendere.

Questo diventa imperativo se vuoi diventare un’imprenditrice di successo.

Claudia Segre ci mostra come creare il tuo business plan sia molto più facile di quanto pensi e ci indica i 7 step chiave da seguire per riuscirci:

  1. Definisci i tuoi obiettivi e la tua offerta (il minimo dubbio su questo punto rende vani tutti gli altri);
  2. Identifica il target a cui ti rivolgi e le loro esigenze (Claudia condivide suggerimenti che non ti aspetti per chiarirti le idee);
  3. Fai un’analisi di mercato e della concorrenza (è più facile di quanto pensi!);
  4. Verifica i canali di distribuzione (indizio: meno è meglio);
  5. Definisci le fonti di finanziamento (se vuoi saperne di più, dopo questo episodio corri a guardare quello con Anna Amati);
  6. Definisci il team e la divisione delle responsabilità (con i consigli di Claudia sarà un gioco da ragazzi);
  7. Fai una proiezione a 3-5 anni (non di meno!).

Per approfondire ogni punto, seguimi con Claudia in questa nuova puntata di Impact Girl.

In questo episodio di Impact Girl

Con Claudia Segre scopriremo:

  • 0:00 – I passi fondamentali per creare un business plan efficace;
  • 4:45 – Come fare un’analisi di mercato e della concorrenza che tenga conto di tutti gli elementi necessari;
  • 7:34 – A cosa non puoi assolutamente rinunciare quando fai imprenditoria;
  • 10:50 – Quando scegliere il team e i collaboratori;
  • 19:29 – Ogni quanto è ideale aggiornare il tuo business plan;
  • 20:12 – Come adattare il tuo business plan a ostacoli imprevisti;
  • 22:33 – Gli errori da evitare quando crei il tuo business plan

…e molto altro.

Buona visione, o buon ascolto!
Ceci xx


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